Marruecos: Su historia en 5 párrafos claves para entender la llegada de Francia y España

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Marruecos: 5 párrafos y 5 claves históricas para entender la llegada de Francia y España

1. 788 - Origen. Con Idris I se establece en Fez y su región el primer núcleo "estatal". El Majzén nace como corte de funcionarios al servicio del sultán: un poder con legitimidad religiosa jerifiana apoyado en la ciudad y que desde ahí se relaciona con las tribus circundantes. El territorio se llamaba entonces Magreb al-Aqsa.

2. Siglos XI-XV - Periodo de expansión. Bajo almorávides y almohades [XI-XIII] y luego meriníes y wattasíes [XIII-XV] ya funciona la política de expansión que llegará hasta 1900: el sultán controla directa o indirectamente llanuras, ciudades y rutas, negocia o recurre a la fuerza con tribus de montaña y desierto, y aparecen las figuras del caíd, el visir y la harka como expedición fiscal-militar.

3. 1070 - El nombre. Los almorávides fundan en 1070 una nueva capital imperial en el sur: Marrakech, del bereber Murakush. Por ser la gran capital conocida fuera, su nombre pasa a designar a todo el país: Murakush > Marruecos, Maroc, Morocco. Dentro, el país seguirá llamándose Al-Magrib.

4. 1554-1900 - Modelo clásico. Con la dinastía Saadí [1554-1659] y sobre todo con la Alauí desde 1666 -a la que pertenece Hasán I- se fija definitivamente el modelo de Majzén con visires, caídes, mehallas/harkas y administración a través de notables locales. Mulay Ismail [1672-1727] es quien más lo centraliza. Es el Marruecos -ya con ese nombre fuera- que llega intacto hasta 1900.

5. 1900 - Territorio variable, sin mapa fijo. En 1900 aún no se puede dibujar un mapa definitivo del territorio de Hasán I con fronteras reconocidas, señaladas y aceptadas. En el interior no hay línea entre bilad al-Majzén y bilad al-siba, sino un gradiente de obediencia que cambia tras cada mehalla. En el exterior tampoco hay fronteras al estilo europeo: al este, el tratado de Lalla Maghnia de 1845 con la Argelia francesa solo delimita el norte y deja el sur como "territorio sin agua, inhabitable"; al sur, hacia el Sahara, la autoridad se diluye en tribus; al norte, con las ciudades y enclaves españoles, solo hay un perímetro de tiro de cañón. Marruecos se autopercibe como un espacio de "soberanía irradiada", no un territorio lineal conquistado y delimitado.

[BurgoMaestre]

Y a partir del siglo XX Europa entiende que un país ribereño del Mediterráneo no puede vivir en el pillaje y la piratería. Francia, Gran Bretaña y España. Gran Bretaña no quiere que España controle el estrecho de Gibraltar; tampoco quiere que Francia -desde Argelia- llegue al océano Atlántico. Sin embargo, Francia asumirá el centro de Marruecos como colonia; y españa el norte como "protectorado". Con la aprobación de la comunidad internacional, a pesar de las reticencias británicas.

[PosiTión_Pole]

Aquí lo que hay continuidad es el método. Un grupo dirigente con un ejército poderoso va extendiendo y va imponiendo su dominio sobre regiones y tribus póximas. Desde el año 700. ¿Aquello era un país? No. Y lo posterior era una fórmula de ampliar fronteras. Ceuta y Melilla y otras ciudes costeras estaban allí "antes" de esos supuestos antiguos "marroquís". La última región ocupada, la región del Rif, con idioma y costumbres propias.

[Palmer]

Algo se cuece en el Majzén. Ismail Akalay no es un empresario cualquiera ni alguien acostumbrado a lanzar opiniones a humo de pajas. Ha desarrollado toda su carrera en compañías vinculadas al holding real y conoce perfectamente el peso político que puede adquirir cada palabra pronunciada en público.

Ismail Akalay es un alto ejecutivo del entramado empresarial vinculado a la monarquía marroquí; no consta como miembro formal del Majzén, pero su trayectoria profesional se ha desarrollado dentro de su brazo económico.

«Muchos marroquíes, de cualquier clase social, sueñan con el extranjero», escribe Ismail Akalay, director general de Sonasid, una de las principales compañías siderúrgicas de Marruecos. Entre las razones señala la búsqueda de mejores oportunidades, el acceso a la sanidad y el deseo de garantizar el porvenir propio y el de los hijos. Su reflexión, publicada después de la tragedia de Ceuta, constituye una de las primeras reacciones conocidas de un destacado empresario marroquí. Ismail Akalay no ha vinculado sus palabras a los "sucesos de Ceuta", pero no habla a humo de pajas, no es un líder empresarial de hablar por hablar.